應急預案編制的步驟

1、成立工作組

結合本單位部門職能分工，成立以單位主要負責人為領導的應急預案編制工作組，明確編制隊伍、職責分工、制定工作計劃。

2、資料收集

收集應急預案編制所需的各種資料。

3、危險源與風險分析

在危險因素分析及事故隱患排查治理的基礎上，確定本單位的危險源、可能發生事故的類型和后果，進行事故風險分析并指出事故可能立生的次生事故形成分析報告，分析結果作為應急預案的編制依據。

4、應急能力評估

對本單位應急裝備、應急隊伍等應急能力進行評估，并結合本單位實際，加強應急能力建設。

5、應急預案編制

針對可能發生的事故，按照有關規定和要求編制應急預案。應急預案編制過程中，應注重全體人員的參與和培訓，使所有與事故有關人員均掌握危險源的危險性、應急處置方案和技能、應急預案充分利用社會應急資源與地方政府預案上級主管單位以及相關部門的預案相銜接。

6、應急預案的評審與發布

評審由本單位主要負責人組織有關部門和人員進行。外部評審由上級主管部門或地方政府負責安全管理的部門組織審查。評審后，按規定報有關部門備案，并將生產經營單位主要負責人簽署發布。